Выживание за чужой счет

Со всех сторон нас обложил кризис. В мире сократилось производство автомобилей, а в Клайпеде сократили четверть работников японского производства «Язаки»: системы электропроводов, которые здесь выпускали, оказались невостребованными. В сетевых торговых центрах «Ики» серьезные неудобства покупателям создают поддоны с товаром, загораживающие проходы между стеллажами. Продавцы объясняют: раньше старались раскладывать товары по полкам ночью, теперь владельцы посчитали, что ночная работа обходится дороже. На предприятиях, в учреждениях сокращают зарплату, хотя у госчиновников она остается все равно высокой по сравнению с, допустим, пенсией рядового трудяги.

(“Экспресс-неделя” Nr. 16 # 16 апреля 2009 года)

В большинстве случаев народ с пониманием относится к тяготам, хотя ясно, что власти справляются с новыми обстоятельствами не лучшим образом. Однако нельзя согласиться с тем, как некоторые «умники» пытаются списать на кризис собственную, мягко говоря, растерянность. В таких ситуациях кризис получает неожиданные проявления.

Как спасали баню

Баня. Казалось бы, какое она имеет отношение к кризису? Да прямое. В Клайпедской мэрии единственную баню пытались закрыть потому, что, как здесь считают, она накладна для бюджета.
Раньше в Клайпеде было более десятка бань в разных концах города, теперь осталась всего одна. Она открыта всего четыре дня в неделю и то далеко не полный день. И совсем не потому, что катастрофически уменьшилось число любителей попариться. «Мне скоро семьдесят, раньше регулярно ходил в ближайшую баню пешком, - рассказывает Владимир Гаврилов, бывший моряк. - Ванна дома, конечно, есть, но ведь в баню ходят прежде всего париться. Правильно подмечено: когда паришься, тогда не старишься. Теперь хожу туда редко, когда простыну или другая хворь приключится. Далеко, да и дорого, двадцать литов для пенсионера - деньги большие».
Но и при этом в бане постоянно очередь - народ хорошо знает пользу целительного жара, каждую неделю ее посещают более тысячи человек. А бывший моряк правильно подметил - если не в баню, то в больницу. Эту связь отлично понимают за границей. В Швеции, допустим, в подвалах многоэтажек оборудованы сауны, как там принято называть наши бани, ими оснащены практически все гостиницы и вход туда бесплатный, да и в публичные сауны плата скорее символическая. Знают это и в Клайпедской мэрии, но все равно баню хотели закрыть. Посетители обратились с просьбой не делать этого, но власть не прислушалась. Тогда ценители пара собрались на митинг возле мэрии, и только под давлением масс мэрия пошла на попятный.
- Баня для нас не просто парилка, - говорит Шарунас Ягминас, один из организаторов акции протеста. - Об эффекте целительного жара написано много, не стану повторяться. Мой банный стаж превышает два десятка лет и помогает мне держаться. Кроме того, это нечто вроде клуба, самого демократичного как по форме (в буквальном смысле), так и по содержанию: именно здесь любой, в том числе и представитель власти, может узнать о себе самую горькую правду, поскольку тут нет ни чинов, ни званий. В Финляндии, например, где также сильны банные традиции, при саунах формируется нечто вроде клубов по интересам, этот опыт стараемся использовать и мы. Года два назад власти уже пытались закрыть последнюю баню, но мы отстояли. Удалось нам остановить власть и теперь. Но победа не окончательная: мэрия отложила решение вопроса на полгода. Мы намерены стоять до конца. Если финны считают необходимым, а значит, выгодным, содержать сотни муниципальных саун, то почему в Литве это становится невыгодным?
Ответ на этот вопрос найти трудно, однако некоторые предположения сделать можно. Баня располагается в центре города, рядом чудесный парк. В нем в свое время действовал шахматный клуб, но чудесное здание, а еще больше место понравилось одному ресторатору, и шахматистов выселили на край города. Почему бы и здесь не разместить какое-нибудь казино, ночной клуб или иное подобное заведение, которых и без того пруд пруди?

Как от работников шваброй отмахнулись

На Бирже труда стремительно растет очередь безработных, и это дает возможность работодателям не «стесняться» в антикризисных мерах. Если в иных фирмах сокращают заработок на пять-десять процентов, совестливо увеличивают дневное задание, совершенствуют технологию, оптимизируют производственные связи и за этот счет надеются выстоять в сложных обстоятельствах, то в других поступают просто, перекладывая всю ответственность на низшее звено - на рабочих.
Именно так поступили в фирме «Ауксинис варнас», которая предоставляет услуги по уборке помещений. Недавно работникам, обслуживающим важнейший участок - мэрию Клайпеды, - объявили, что теперь они будут работать в два раза реже. Если раньше убирали кабинеты и этажи каждый день, то теперь достаточно приходить через день. Однако и зарплата урезается соответственно. Казалось бы, справедливо. Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что нагрузка по сути увеличивается едва ли не вчетверо. Чтобы остаться на прежнем минимуме, работник теперь вынужден убирать вдвое большую площадь. А поскольку уборка теперь делается через день, то и грязи несравненно (в два раза?) больше, чем при ежедневном наведении чистоты.
На все жалобы и недовольство руководители фирмы спокойно заявляют: не нравится - пиши заявление об увольнении. То есть все кризисные тяготы возложили на плечи исполнителей.
Ни тебе новой техники или приспособлений, ни тебе новых препаратов и технологий, других средств, помогающих увеличить производительность труда! Зачем эти премудрости, когда на каждое место и без того десяток претендентов!
Подводя черту под этими клайпедскими сюжетами, хочется заметить следующее. Специалисты подчеркивают: кризис - явление временное, это как болезнь, после которой организм должен стать еще сильнее, здоровее. Однако такое определение справедливо, если человек способен посмотреть на себя со стороны, критически оценить сделанное и намеченное ранее. А если нет, то кризис усугубляет старые недуги и может привести к печальному исходу.

Валерий Мокрушин специально для "Экспресс-недели"