4-дневная рабочая неделя не за горами?

Как уже сообщалось, Сейм одобрил в первом чтении предложение ввести четырехдневную рабочую неделю для сотрудников госсектора, воспитывающих детей в возрасте до трех лет, пишет Lrt.lt.

Группа депутатов предложила скорректировать поправки и распространить эту льготу на всех родителей маленьких детей, однако парламентский Комитет по социальным вопросам считает, что начинать надо с малых шагов. Излагая аргументы членов комитета, социал-демократ Альгирдас Сисас отметил, что в целом поддерживает это предложение. Но, по его мнению, может возникнуть проблема с замещением учителей или врачей, и на это потребуются дополнительные средства из госбюджета. Поэтому начинать надо с госсектора.

Ева Качинскайте-Урбонене, член Партии труда, сказала, что Трудовой кодекс предусматривает равные возможности для всех, и ее смущает, что для госсектора делается исключение. Она предложила включить в Трудовой кодекс рекомендацию и возможность применить эту процедуру везде, где это позволяют ресурсы.

Такую же позицию занял Линас Кукурайтис, член демократической фракции «Именем Литвы». Он согласился с тем, что возвращение родителей на работу должно быть максимально гибким, но при этом подчеркнул, что законопроект является дискриминационным по отношению к работникам частного сектора. «Чем отличается воспитание детей в семьях, где хотя бы один из родителей работает в бюджетной сфере, и в семьях, где ни один из родителей не работает в бюджетной сфере? Наверное, все согласятся, что ничем», – сказал Л. Кукурайтис.

Члены Трехстороннего совета к предложению ввести сокращенную рабочую неделю не только в государственном, но и в частном секторе отнеслись по-разному: профсоюзы эту инициативу поддержали, а работодатели были категорически против. Последние аргументировали тем, что им придется нанимать дополнительный персонал или оплачивать сверхурочные другим работникам. В связи с этим было предложено, чтобы государство компенсировало бизнесу введение такой схемы. Работодатели задались также вопросом, как в этом случае начислять зарплату человеку, который работает 32 часа в неделю, – как за 4 дня или как за 5.

Напомним, что родители могут сами выбрать продолжительность отпуска по уходу за ребенком – один, два или три года. Но в любом случае пособие выплачивается до достижения ребенком двухлетнего возраста.

В настоящее время Трудовым кодексом предусмотрена 40-часовая рабочая неделя.

* * *

Совсем недавно интернет и СМИ пестрили заголовками о том, что Microsoft опубликовала результаты исследований о 4-хдневной рабочей неделе. Корпорация заявила, что в дочерней компании в Японии каждую пятницу в августе офисы не работали, но сотрудники получали прежнюю зарплату и отпуск. Это привело к увеличению производительности на 40%.

Почему тенденция "меньше работать" так популярна?

Выгорание офисных работников растет. Это подтверждено исследованиями американской аналитической компанией Gallup, которая в 2018 провела опрос среди 7500 работников и получила следующие результаты:

23% работников сообщили, что чувствуют эмоциональное выгорание всегда или очень часто на работе,

44% сообщили, что чувствуют выгорание периодически.

Работодатели всерьез задумываются о благополучии своих сотрудников, потому что их физическое и душевное состояние напрямую влияет на качество работы, продуктивность и инициативность. Все больше компаний экспериментируют с рабочим графиком, чтобы найти баланс между работой и личной жизнью.

Плюсы перехода на четырехдневку

Повышение продуктивности сотрудников.
Сокращение затрат времени на проведение разного рода встреч и совещаний.
Снижение уровня выгорания, прокрастинации и стресса среди сотрудников.
Уменьшение потребления электроэнергии.
Снижение количества распечатанных страниц (на 58,7% в Microsoft!).
Больше времени для сотрудников на общение с родными, близкими и друзьями.
Больше времени для сотрудников на свои увлечения, самосовершенствование и т.п.

В наше время день обычного человека расписан буквально по минутам. Согласно данным аналитической компании Gallup, постепенно растет количество случаев выгорания сотрудников самых разных компаний. Gallup провела опрос с вовлечением 7500 респондентов, получив вот такие результаты:

23% работников сообщили, что чувствуют эмоциональное выгорание всегда или очень часто на работе,
44% сообщили, что чувствуют выгорание периодически.

Выгорание зачастую приводит к проблемам со здоровьем, что плохо не только для самих сотрудников, но и для компаний, в которых они работают, — те терпят убытки. Выгоревшие или просто уставшие сотрудники менее инициативны, менее производительны, качество их работы хуже. Поэтому желательно найти оптимальный баланс между работой и личной жизнью.

По данным медиков, в течение рабочего дня человек в среднем может продуктивно выполнять свои обязанности не более 4-5 часов. Все остальное время — это либо создание видимости работы, либо перекуры, разговоры, кофе и прочее. Повышение количества рабочих часов, как правило, не приводит к бурному росту эффективности работы компании.

В каких странах работают 4 дня в неделю?

Несмотря на сложности, связанные с сокращением рабочей недели, многие страны все же приняли решение перейти на «четырехдневку». Активнее всего в этом вопросе Скандинавия и страны Северной Европы:

Нидерланды — работают всего 29,3 ч в неделю;
Дания — 32,4 ч.;
Норвегия — 33,8 ч.;
Германия — по 34,3 ч.;
Швейцария — по 34,4 ч..

В США еще в 2019 году 15% из 60 000 опрошенных компаний заявили о намерении перейти на «четырехдневку». Постепенно увеличивается количество вакансий с предложением сокращенной рабочей недели.

В этом году начался эксперимент национального масштаба в Испании. В начале года правительство проработало детали проекта по переводу предприятий на четырехдневную рабочую неделю. В рамках испытаний компаниям предложат финансовую помощь в том случае, если они добровольно переведут персонал на 32-часовую неделю с сохранением зарплаты.

Постепенно переходят на новый режим работы компании и организации Великобритании, Новой Зеландии, Японии, стран Балканского полуострова. Предложили перейти на 4 дня вместо 5 и в России, сейчас эта инициатива активно обсуждается, хотя в стране много скептиков.

В 2019 году Microsoft Japan, японское подразделение американской корпорации, ввело четырехдневную рабочую неделю. В рамках проекта Work-Life Choice Challenge 2300 сотрудников стали работать с понедельника по четверг, а в пятницу, субботу и воскресенье они отдыхали.

Компания затем представила результаты, сравнив их с данными за август 2016—2018 гг., когда таких экспериментов не было. Как оказалось, сотрудники стали реже уходить на больничные, на четверть сократилось количество отгулов, вполовину упало потребление бумаги, снизилось примерно на четверть потребление электричества. А вот производительность труда повысилась на 39,9%, несмотря на то, что сотрудники проводили на работе меньше времени.

Компания объяснила рост продуктивности в том числе снижением количества рабочих встреч и сокращением времени их проведения. Возможно, это действительно правда, поскольку Джефф Безос в 2018 году запретил презентации на деловых совещаниях, что привело к росту эффективности труда в компании на 25%.

Правда, результаты эксперимента подвергли тщательному анализу на Хабре, в результате чего оказалось, что все эти увеличения производительности труда и потребления бумаги — результат либо игры с числами, либо следствие иных факторов.

Исландия, 2021 год. Положительно оценены и результаты исландского эксперимента с «четырехдневкой». Добровольцев, которые приняли в нем участие, перевели с 40-часовой рабочей недели на 35- или 36-часовую без снижения заработной платы. Участники не являлись представителями одной компании или организации, в эксперименте приняли участие сотрудники самых разных отраслей, включая IT-компании, социальные службы, медицину и т.п. Часть работала по схеме с 9 до 17:00, часть — посменно.

Результаты обеих контрольных групп можно оценить положительно. В некоторых случаях продуктивность вырастала, в других — хотя бы не падала. Ожидаемо, уровни стресса и выгорания снизились, улучшилось общее состояние здоровья и психологического комфорта.

Участники эксперимента стали работать более рационально, делегируя полномочия и следуя в решении рабочих вопросов определенным приоритетам. Как и в предыдущих случаях, сократилось время рабочих встреч, а от некоторых собраний и вовсе было решено отказаться, их перевели в онлайн-формат, общение по электронной почте.

Эксперимент было решено масштабировать уже на всю страну. Профсоюзы пересмотрели режим работы и сейчас 86% рабочей силы страны или уже перешли на более короткий рабочий день за ту же оплату, или перейдут в ближайшее время.