Зачем детям дворцы?

Послушать наших политиков - может показаться, что они ночей не спят, придумывая новые программы по охвату литовских детей заботой и вниманием.

Я, конечно, не смею утверждать, что исключительно благодаря стараниям властей количество школьников с 2000 по 2020 годы уменьшилось вдвое (с 600 до 324 тысяч). Но вот тот факт, что количество школ разных уровней сократилось почти втрое благодаря оптимизации, реновации и другим модерновым тенденциям, я целиком отношу на счёт усердия наших бюрократов от просвещения. И каждая новая эпоха, связанная с новым правящим большинством, приносит новые петли и зигзаги в образовании.

С нового года все самоуправления обязаны представить свои планы по участию в программе «Школа тысячелетия». Цель программы - к 2030 году модернизировать наши школы, предоставить детям качественное образование независимо от места расположения учебного заведения, создать всем равные возможности для учёбы. Кроме того, в программах нужно предусмотреть возможности для неформального обучения нашего подрастающего поколения, а попросту говоря, для занятий в кружках по интересам. Как отмечают разработчики «Школы тысячелетия», трудившиеся в поте лица почти год, изюминкой воспитательного процесса должны стать (кроме фундаментального образования) повышение культуры, творческого начала и привитие стремления к лидерству у школьников.

Не знаю, чем отличаются эти цели от тех, что ставили перед собой школы на протяжении многих десятилетий (за исключением нацеленности на лидерство), но, как говорится, поживём - увидим. Тем более, что за районными проектами по моделированию нового поколения внимательно будет наблюдать уже специально созданная Академия школы тысячелетия. Есть ещё одна хорошая новость: европейские фонды выделяют под это дело свыше 100 миллионов евро. Если, конечно, львиная доля средств не пойдёт на содержание академиков и целой армии инспекторов и проверяющих, на воспитание половой толерантности с пелёнок, глядишь, что-то останется и на внеклассные занятия ребятишек. Причём, не только в виртуальном формате, как это у нас нынче практикуется.

Однако, судя по действиям вильнюсских властей, у них свой взгляд на то, чем, как и, главное, где заниматься с детьми во внеклассное время. Видимо, давно уже мозолил глаза чиновникам из мэрии Литовский центр детей и молодёжи. Этот центр (ранее называемый дворцом) был построен ещё в последние советские годы. Тридцать лет он исправно исполнял большинство задач, которые ставит перед собой Школа тысячелетия: проводил множество занятий по интересам. Здесь работали кружки с классными педагогами. (Имел счастье убедиться в этом во время выступлений танцевального коллектива, в котором охотно принимала участие моя внучка). И ещё здесь отличный бассейн, в котором дети могут заниматься как в отдельной группе, так и с родителями. Бассейн, конечно, не олимпийский, зато множество ребятишек научились здесь плавать. По последним данным, в центре постоянно занимались около 6 тысяч детей и 2 тысяч взрослых. Не знаю всех финансовых тонкостей, но, говорят, центр вполне себя окупал. Жил бы так и дальше, если бы год назад правительство не отдало его на откуп самоуправлению.

Мы, конечно, знаем, что в мэрии трудятся очень компетентные и абсолютно бескорыстные люди. Нам об этом не устаёт говорить городской голова Ремигиюс Шимашюс. Но скорость, с которой работники мэрии решили изменить судьбу спортивно-образовательного учреждения, наводит на нехорошие мысли. Для начала комиссия по реорганизации, в которую вошли исключительно работники самоуправления, оттяпали у центра треть площади, чтобы переоборудовать его под начальную школу. В связи с этим мудрым решением прекратят своё существование хоровой и музыкальные кружки. Кроме того, мэрия решила передать бассейн в другие, более надёжные руки, учредив для этого специальное общественное предприятие. Осталось только отдать под управление других организаций всю спортивно-просветительскую деятельность центра. Более деловые и расторопные люди, чем нынешняя администрация центра, найдут, как извлечь побольше прибыли из столь лакомого кусочка, как огромное капитальное здание, расположенное в центре делового квартала на проспекте Конституциёс. Среди тех, кто возражал против такой реорганизации, был бывший мэр Артурас Зуокас, не без основания предположивший, что тысячи занятых в центре детей окажутся в итоге на улице. Однако нынче чиновники прислушиваются к голосу другого начальства. И даже хор возмущённых родителей, узнавших о новшествах, им не указ.

Ставшее на редкость экономным, Вильнюсское самоуправление втихую ликвидировало два Дневных центра (в Пилайте и на Антакальнисе) из-за их нерентабельности. А какая может быть рентабельность у центров, куда приходят дети из неблагополучных семей, чтобы спокойно сделать уроки, позаниматься бесплатно в кружках? Работники мэрии предлагают или оставлять таких детей в школе на внеклассных занятиях, или отправлять их в другие центры в другие районы. Как говорится, реальной заботой о детях здесь и не пахнет. А как подобные решения сочетаются с амбициозной программой «Школы тысячелетия», открывающей «неограниченные возможности» для развития и неформального (вне стен учебного заведения) обучения подрастающего поколения, наверное, не сумеют объяснить и академики от образования.

Оказывается, городским властям очень трудно изыскать средства на содержание обучающего персонала и скромных помещений детских центров размером в одно-двухкомнатную квартиру на первых этажах зданий в спальных районах. И это объяснимо. Они заняты в основном продвижением высокой культуры в массы. На скопированную с советской детской площадки беседку «Грибок», установленную в парке Вингис, потрачено 70 000евро. Говорят, там очень дорогие по нынешним временам материалы и сложная конструкция. Причудливо изгибающиеся скамейки, предназначенные не для сидения, а для любования, стоили мэрии по 20 тысяч за штуку. Даже «украшения» на Зелёном мосту потянули под 20 тысяч. Во сколько обошёлся торжественный вынос Пятраса Цвирки из сквера (но не из истории), мы скоро узнаем. При таких высокохудожественных заботах некогда думать о городских детишках.

Обыватель
Фото: smm.lt/ Artūras Žukas